Acaba de producirse un momento histórico. Un informe financiero que merece un lugar en la historia de los negocios ha caído como una bomba en las profundidades del mar, destrozando por completo el mito del crecimiento de OpenAI.
Ha llegado el momento: Anthropic, esa “Alianza de los Vengadores” formada por antiguos empleados de OpenAI, ha alcanzado oficialmente los $30 mil millones en ingresos anuales, superando de un solo golpe los $24 mil millones de OpenAI.
Hoy, «The Wall Street Journal» ha revelado una cifra asombrosa que ha dejado boquiabierto a todo Silicon Valley: los ingresos recurrentes anuales (ARR) de Anthropic han superado los $30 mil millones.
A principios de 2025, los ingresos recurrentes anuales (ARR) de Anthropic ascendían únicamente a $1 mil millones.
En 15 meses, se multiplicó por 30.
En tan solo 15 meses, los ingresos anualizados se dispararon de $1 mil millones a $30 mil millones; nunca se había visto un crecimiento tan vertiginoso en la historia empresarial de Estados Unidos. Incluso hace que los inicios de Google y Meta parezcan un avance a paso de tortuga.
La empresa con mayor crecimiento en la historia empresarial de Estados Unidos no es OpenAI, ni NVIDIA, sino una empresa fundada en 2021 por antiguos empleados de OpenAI.
El trono del dominio estadounidense en el ámbito de la inteligencia artificial ha cambiado oficialmente de manos.
Ahora, OpenAI está siendo objeto de burlas por parte de los medios extranjeros, que la tildan de “hermano pequeño de Anthropic”. Tanto sus ingresos como su valoración han sido superados, y el pánico interno ha desencadenado una “loca imitación”.
Y lo que es aún más contundente, ese mismo día, el WSJ asestó otro golpe: OpenAI no logró alcanzar su objetivo interno de 1.000 millones de usuarios activos semanales. Su director financiero ha expresado su preocupación sobre si la empresa puede permitirse una factura de computación de $600 mil millones, y han surgido desacuerdos entre el director ejecutivo y el director financiero en cuanto a la estrategia.
Apenas se ha secado la tinta de la ronda de financiación de $122 mil millones, y ya han surgido los primeros conflictos internos.
¿Cómo logró Anthropic alcanzar unos ingresos de $30 mil millones?
A finales de 2025, los ingresos recurrentes anuales (ARR) de Anthropic seguían rondando los $9 mil millones. En abril de este año, la empresa confirmó oficialmente que había superado los $30 mil millones.
En solo cuatro meses, volvió a triplicarse con creces.
Esta aceleración es sencillamente aterradora.
Entonces, ¿cómo fue exactamente como Antrópico ¿alcanzar unos ingresos anualizados de $30 mil millones?
¿Por qué OpenAI, con 900 millones de usuarios activos semanales, ha sido superada en ingresos por una empresa que llegó más tarde al mercado?
La respuesta se resume en tres palabras: mercado empresarial.
Sí, el 80% de los ingresos de Anthropic procede de clientes empresariales.
Cuenta con 300 000 clientes empresariales. Ocho de las diez principales empresas de la lista Fortune utilizan Claude. Más de 1 000 clientes importantes pagan cada uno más de $1 millón al año, y esa cifra se ha duplicado en solo dos meses.
Motor de suscripciones B2B frente al embudo de tráfico C-End
La delicada situación de OpenAI radica en que ha caído en la clásica trampa de la era de Internet: “aumentar los ingresos sin aumentar los beneficios”.”
De sus 900 millones de usuarios, la mayoría son “usuarios oportunistas” que utilizan ChatGPT para hacer los deberes, elaborar informes semanales o simplemente charlar de forma informal. Mantener este tráfico conlleva unos costes de inferencia extremadamente elevados.
Esto representa dos modelos de negocio completamente diferentes:
- Un embudo de tráfico desde el punto de vista del consumidor: amplia base de usuarios, baja tasa de pago
- Un motor de suscripciones B2B: menos usuarios, pero unos ingresos elevados por cliente
Ahora el resultado real del mercado está claro: el B2B ha ganado.
La ventaja de Anthropic en materia de rentabilidad
Aún más interesante es cómo gasta el dinero Anthropic.
A pesar de haber alcanzado este nivel de éxito, su inversión en el entrenamiento de modelos es solo una cuarta parte de la de OpenAI.
En cuanto al rendimiento de la inversión técnica, no se trata de una victoria por los pelos, sino de un dominio absoluto.
Mientras Sam Altman sigue recaudando fondos para un “plan informático de un billón de dólares”, su antiguo subordinado, Dario Amodei, ha llevado discretamente a Claude a superar a OpenAI.
“La venganza del desertor”: la escapada de Dario Amodei
La historia más cautivadora del mundo empresarial suele ser “el regreso del exiliado”.”
En 2021, debido a desacuerdos sobre la creciente comercialización de OpenAI y su filosofía en materia de seguridad, Dario Amodei abandonó la empresa junto con su hermana Daniela y un grupo de investigadores clave para fundar Anthropic.
En aquella época, el sector llegó incluso a burlarse de ellos tildándolos de idealistas que “estaban acabando con su carrera”.”
Por aquel entonces, es probable que Sam Altman no le diera mucha importancia.
Cuatro años después, estos “desertores” respondieron con unos ingresos de $30 mil millones.
El poder de las empresas: por qué pagan los clientes B2B
En abril de 2026, más de 1.000 clientes empresariales pagaban a Anthropic más de $1 millones al año.
Amazon, Google, Salesforce, Accenture y Deloitte no son solo inversores, sino también usuarios que pagan mucho.
Claude Code se ha convertido en un arma clave.
Los desarrolladores de empresas lo utilizan para la programación, el diseño de la arquitectura y la implementación. Está profundamente integrado en los flujos de trabajo, lo cual es una exigencia ineludible.
Una vez adoptados, los costes de cambio son extremadamente elevados y las tasas de renovación son asombrosas.
La seguridad como ventaja competitiva
¿En qué aspectos destaca realmente Anthropic?
Consiguió que la “seguridad”, que antes no era más que un eslogan de marketing, se convirtiera en una ventaja competitiva.
Para los clientes empresariales de los sectores financiero, sanitario y jurídico, el mayor temor no es que la IA no sea lo suficientemente inteligente, sino quién asume la responsabilidad cuando algo sale mal.
El marco de IA constitucional de Anthropic, su investigación sobre la interpretabilidad y su compromiso con una implementación responsable se han convertido en ventajas decisivas en las decisiones de adquisición de los directores técnicos.
La crisis interna de OpenAI
Según el WSJ, ChatGPT no ha logrado alcanzar en repetidas ocasiones su objetivo interno de 1.000 millones de usuarios activos semanales, y los ingresos tampoco han alcanzado la cifra prevista en varios meses.
Pero la competencia externa es solo una parte del problema: las fisuras internas pueden resultar fatales.
Las tensiones entre Sam Altman y la directora financiera, Sarah Friar, se han intensificado.
Friar, un destacado experto financiero procedente de Square y Nextdoor, debía guiar a OpenAI en su enorme ronda de financiación de $122 mil millones y en su posible salida a bolsa, con el objetivo de alcanzar una valoración de $1 billón.
En cambio, según se informa, ahora se encuentra al borde de un punto de ruptura.
La apuesta informática de $600 mil millones
Altman ha firmado contratos de servicios informáticos por un valor de hasta $600 mil millones.
Incluso con una financiación de $122 mil millones, al ritmo actual de gasto, es posible que solo dure tres años.
Friar ha advertido internamente que, si el crecimiento de los ingresos no se acelera, es posible que OpenAI no pueda hacer frente a las futuras facturas de servicios informáticos.
Incluso se la ha excluido de reuniones clave sobre infraestructuras.
Cronología de la rentabilidad: un desfase de tres años
Según el WSJ y las empresas de análisis de SaaS:
- Los costes anuales de computación de OpenAI podrían alcanzar los $121 mil millones para 2028
- El coste máximo de entrenamiento de Anthropic es de unos $30 mil millones.
Eso supone, más o menos, una cuarta parte.
¿Qué significa esto?
Por cada $1 gastado, Anthropic consigue lo que a OpenAI le cuesta $4.
Y la diferencia en los plazos de rentabilidad es aún más grave:
- Anthropic: flujo de caja positivo para 2027
- OpenAI: aplazado hasta 2030
Tres años: en el ámbito de la IA, eso supone toda una era.
El cambio estratégico: OpenAI empieza a imitar
Anthropic se ha asociado recientemente con Google y Broadcom para reforzar la seguridad de su infraestructura informática.
Mientras tanto, el consejo de administración de OpenAI se pregunta si la estrategia de expansión de Altman es sostenible.
El pánico interno se está extendiendo.
El director de ingresos ha advertido directamente a los empleados sobre Anthropic.
En un sentido más simbólico, OpenAI ha comenzado a modificar su estrategia:
- Proyectos de corte como Sora
- Orientarse por completo hacia el sector B2B
- Productos similares a Claude Code
Cuando empiezas a copiar la estrategia de tu competidor, eso significa que has admitido algo: su camino es el correcto y el tuyo era erróneo.
La financiación de $122 mil millones frente a un futuro de $600 mil millones
Hace apenas unas semanas, OpenAI cerró una ronda de financiación sorprendente:
Se han recaudado $122 mil millones, y la valoración alcanza los $800 mil millones.
Sin embargo, poco después, el WSJ reveló la verdad:
- Ingresos anuales: ~$24 mil millones
- Gastos de explotación: más de $20 mil millones
- Margen de beneficio: extremadamente reducido
Y sobre todo ello se cierne el proyecto “Stargate”, con una inversión total de $600 mil millones.
$122 mil millones frente a $600 mil millones parece más bien un analgésico temporal.
El ciclo del capital y la reacción de los mercados
Se ha creado un círculo vicioso financiero preocupante:
Los fabricantes de chips invierten en OpenAI → OpenAI compra chips → la capacidad de cálculo da servicio a los usuarios gratuitos → se necesita más financiación para mantener el crecimiento.
Mientras tanto, la valoración de Anthropic se acerca al $1 billón.
Algunos de los primeros inversores de OpenAI están empezando a tener dudas.
Acciones como las de Oracle y CoreWeave ya han registrado retrocesos.
El mercado está votando con dinero real.
La gran pregunta: ¿IA para el consumidor o infraestructura empresarial?
Esta batalla pone de manifiesto una realidad más profunda del sector.
OpenAI optó por el modelo de Internet: primero captar usuarios y luego buscar la monetización.
Anthropic optó por el modelo de software empresarial: crear valor primero y escalar después.
Se trata de dos caminos fundamentalmente diferentes.
Los $30 mil millones de ingresos de Anthropic suponen una apuesta por la infraestructura empresarial.
Por ahora, el mercado le es favorable.
La guerra de la IA está lejos de haber terminado
Algún día, OpenAI o Anthropic podrían curar el cáncer o transformar el mundo.
Pero, por ahora, todavía tienen facturas que pagar.
Allá por 2021, casi nadie creía en Dario Amodei.
Cuatro años después, Anthropic no solo sobrevivió, sino que se puso en cabeza.
¿Detendría Sam Altman esa “deserción” si pudiera volver atrás?
Probablemente no. Y aunque lo hiciera, no importaría.
Anthropic no se limitó a contratar a gente, sino que encontró un camino que OpenAI había pasado por alto.
La batalla por el dominio de la IA está lejos de haber terminado.
OpenAI sigue teniendo ases bajo la manga: GPT-5, el ecosistema de Microsoft y la mayor base de usuarios de IA del mundo.
Pero el equilibrio de poder ha cambiado.
Altman se enfrenta ahora a presiones por todas partes: demandas, rebelión interna y el escrutinio de los inversores.
Esta epopeya sobre la IA acaba de entrar en su segunda mitad.
¿Quién se reirá el último?
Una cosa es segura:
La era del monopolio de OpenAI ha llegado oficialmente a su fin.
